Master Digital Entrepreneurship

In un mondo sempre più veloce e ricco di stimoli, la comunicazione deve essere nitida, coinvolgente e memorabile. Le migliori aziende di consulenza, gli unicorni digitali e i brand di lusso hanno costruito il loro successo su storie autentiche e strutturate in modo efficace. Attraverso questo modulo, i partecipanti impareranno a utilizzare il linguaggio verbale e non verbale per costruire un personal brand autentico e sviluppare uno stile comunicativo persuasivo, capace di raggiungere obiettivi personali e professionali.

Obiettivi

• Creare messaggi convincenti e impattanti.
  
• Comprendere cosa attira o respinge l’attenzione delle persone.
  
• Strutturare il pensiero in modo logico e chiaro.
  
• Scegliere, costruire e raccontare storie efficaci.
  
• Comprendere l’importanza del personal branding e come svilupparlo.

Con l’espansione dei marketplace online e l’avvento dell’AI, le tradizionali strategie di marketing risultano spesso inefficaci. Questo modulo prepara i partecipanti a operare nel mondo “Phygital”, integrando esperienze fisiche, digitali e virtuali per costruire relazioni solide con i consumatori e sviluppare brand 4.0 capaci di durare nel tempo.

Obiettivi

• Acquisire competenze in Phygital Marketing e Experience Design.
  
• Identificare best practice e casi di successo.
  
• Utilizzare la tecnologia per migliorare marketing, customer experience e fidelizzazione.
• Costruire brand capaci di prosperare in contesti in evoluzione.

In un mercato competitivo, la creatività diventa un elemento cruciale per innovare prodotti, servizi e processi. Il modulo fornisce strumenti pratici per sviluppare la creatività individuale e di gruppo, migliorare le capacità di leadership e gestire le dinamiche relazionali in contesti innovativi.

Obiettivi

• Chiarire il significato di creatività e innovazione e come stimolarle.
  
• Fornire tecniche operative per sessioni di creatività e innovazione.
• Approfondire stili di leadership e gestione delle persone nei contesti di cambiamento.

L’intelligenza artificiale sta ridefinendo il modo di lavorare e innovare. Questo modulo propone un approccio pratico e strategico all’AI, rivolto a professionisti non tecnici, attraverso l’analisi di casi reali e l’uso di strumenti concreti per l’ottimizzazione dei processi aziendali.

Obiettivi

• Comprendere il funzionamento di AI e machine learning.
  
• Applicare l’AI generativa e le tecniche di prompting nei processi di business.
• Progettare soluzioni aziendali che sfruttano l’intelligenza artificiale.

In un ecosistema digitale in continua evoluzione, saper strutturare idee e trasformarle in progetti concreti è fondamentale. Il modulo guida i partecipanti nello sviluppo di strategie digitali e nella costruzione di business plan efficaci, esplorando tecnologie, trend e modelli di business emergenti.

Obiettivi

• Trasformare idee digitali in progetti strutturati.
  
• Comprendere trend e tecnologie emergenti.
  
• Costruire business model efficaci.
• Redigere business plan per presentare progetti a investitori.

La gestione di progetti richiede metodo, flessibilità e capacità organizzative. Il modulo introduce le metodologie tradizionali (waterfall) e approfondisce l’approccio agile, sempre più adottato anche al di fuori dell’IT, attraverso esercitazioni pratiche e serious game.

Obiettivi

• Apprendere strumenti di project management tradizionale e agile.
  
• Approfondire le metodologie Scrum e Kanban.
  
• Adottare l’approccio agile nella gestione di progetti complessi e dinamici.
  

Il modulo offre una panoramica completa sui processi di fundraising, sugli strumenti di valutazione delle startup e sulle dinamiche negoziali con gli investitori professionali, combinando teoria e pratica attraverso casi studio ed esercitazioni.

Obiettivi

• Comprendere tutte le fasi di un processo di fundraising.
  
• Analizzare le principali condizioni contrattuali di investimento.
• Sviluppare capacità di valutazione delle startup e delle opportunità di crescita.

Le persone sono il vero vantaggio competitivo di ogni organizzazione. Questo modulo esplora l’evoluzione della funzione HR verso un ruolo strategico, proponendo strumenti per valorizzare il talento, creare percorsi di sviluppo e costruire una People Strategy allineata agli obiettivi aziendali.

Obiettivi

• Rivedere il ruolo strategico della funzione HR.
  
• Identificare e valorizzare il talento nelle organizzazioni.
  
• Costruire percorsi di sviluppo per il capitale umano.
  
• Comprendere le principali human-skills richieste oggi.

Lo Startup LaunchPad è un laboratorio pratico per imparare a generare idee imprenditoriali, costruire modelli di business robusti e presentare efficacemente progetti a investitori. Una full immersion dinamica pensata per stimolare creatività, collaborazione e capacità imprenditoriale.

Obiettivi

• Sviluppare idee imprenditoriali innovative.
  
• Costruire modelli di business solidi e scalabili.
  
• Migliorare le competenze di pitching e presentazione.
  
• Stimolare il pensiero creativo e l’approccio pratico all’imprenditorialità.